阮微接过张建平递来的水杯，没有过多寒暄，开门见山道：
“苏总，张店长跟我说，您想做燕城胖东来。”
“您是真的有这个决心，还是做一套标准化服务流程？”
这两年，她在帮扶小组，不知道去过多少帮扶的企业。
她亲眼看着号称要1：1复刻胖东来模式的永辉，是如何一步步做回它自己的。
对着老虎画出它的外形不难，但想画出它的威风和神韵，难如登天。
流程能抄，话术能背。
可这些服务背后的成本，企业从上到下的价值观，不是靠一两个人，一套规章制度可以复刻的。
这几年，她见过的老板不少。
个个开口都是对标胖东来，最后无一例外卡在了花钱上。
她很怀疑，眼前这个年轻人，能比那些身家几十亿上百亿的老板更有魄力。
苏晨靠在椅背上，笑道：
“阮组长觉得永辉失败的原因是什么？”
阮微抬眸看了苏晨一眼，直言道：
“核心在老板，不在员工。”
“或者说，永辉是上市公司，盈利才是最重要的。”
“服务成本高，利润就会降，财报不好看，股东不满意。”
“半年时间不到，就开始砍编制、降福利、加考核。”
“员工带着情绪干活，自然就没了好服务。”
她顿了顿，语气更加的直白：
“苏总，您这只是一个3000平米的中小型超市。”
“说实话，我不觉得原盘复制胖东来模式能够支撑多久。”
她这话说得很直，一旁的张建平都捏了一把汗，怕苏晨当场翻脸。
可苏晨没有生气，反而笑了。
如果阮微上来就溜须拍马，他反而觉得这人不靠谱。
现在，他更加坚定要留下这个女人。
“阮组长说得对，服务是用钱砸出来的。”
苏晨点头，
“你说我规模小，这个是事实。”
“但正因为如此，我才能做到永辉做不到的事。”
“永辉是上市公司，已经形成了一套固定的流程，不是你能改变的。”
“而且，那些员工，制度，也都是老制度，很难推翻重来。”
“我这就不一样了。”
“公司一切都刚刚开始。”
“卖场是我
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