资产配置做完之后，林晨发现了一个新问题——他的财富已经不是一个人的事了。
晨枫餐饮的股权、晨光科技教育的股权、投资账户里的股票债券黄金、大平层的房产、老家的祖宅、给父母买的养老房——这些资产加在一起，大概值两千多万。分散在七八个账户、四五家银行、三四个券商里。每个月的收益、分红、租金、利息——从不同的渠道进来，汇到不同的账户里。他一个人管着，脑子里记得住。但如果他出了什么事，苏婉根本搞不清楚这些钱在哪里。
而且不只是在哪里的问题。还有怎么管的问题——哪些钱是流动的，哪些钱是锁定的。哪些收益要交税，哪些收益免税。哪些资产在升值，哪些资产在贬值。哪些钱是公司的，哪些钱是个人的。公司和个人的钱混在一起，税务风险很大。
他需要一个系统来管这些。不是Excel表格那种，是专业的、制度化的、可持续的。
他决定成立家族办公室。
家族办公室——Family Office——这个概念在中国还很新。但在欧美，大家族都有家族办公室。洛克菲勒家族有，比尔·盖茨有，马斯克也有。家族办公室的本质很简单——把家族的财富当成一家公司来管。有专门的团队、专门的流程、专门的制度。不是有钱了就找个理财师帮你管有钱了就成立一家公司来管你的钱。
林晨不需要洛克菲勒那种规模的家族办公室——洛克菲勒家族的家族办公室有上百人，管着几百亿美元。他只需要一个小型的、精简的、适合两千万资产规模的家族办公室。大概两三个人就够了——一个负责投资管理，一个负责税务和法律，一个负责行政和日常。
他在中央厨房的办公楼里腾出了一间办公室——不大，二十平，够放两张桌子、一台电脑、一个文件柜。门口挂了一块牌子——晨枫家族办公室。牌子不大，不锈钢的，跟晨光科技教育门口那块一样。
家族办公室的第一项工作——资产盘点。
林晨花了三天时间，把自己所有的资产、负债、收入、支出全部列了出来。不是大概列，是精确到分。每一项资产在哪个账户、账户号码是多少、联系人是谁、年化收益率是多少、风险等级是什么。每一项负债——房贷还剩多少、利率是多少、月供是多少。每一项收入——餐饮分红、教育公司薪资、投资账户收益、房租收入。每一项支出——房贷月供、家庭开销、乐乐的教育费用、父母的养老费用。
列完之后，他做了一张家庭资
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