除了日常的秘书工作之外，林峰也开始给王悦安排一些业务部的工作。
她现在算半个业务助理，负责整合各个业务组的项目进度，形成统一的汇报材料。
刚开始接这个活的时候，王悦有些紧张，怕自己搞不定。林峰把她叫到办公室，花了好一会儿时间亲自给她讲了几种常见的业务汇报框架，从项目进度的甘特图到利润率分析表，每一个环节都讲得很仔细。
“汇报材料不是流水账。你要让看的人一眼就能抓住重点——哪些项目进展顺利，哪些项目有风险，哪些项目需要我出面协调。颜色不要超过三种，图表比文字更有说服力。先把框架搭好，再往里填内容。”
王悦拿着笔记本飞快地记着，偶尔抬起头问几个问题。林峰讲完之后让她试着做一份本周的汇报材料给他看，她当天晚上加班到很晚，对着电脑反复修改，每一处格式和措辞都仔细推敲。
第二天交上来的时候，林峰翻了一遍，点了点头。
“第一次做成这样，不错。以后每周的汇报材料都由你来负责。另外陆飞那边有几个小项目的标书，你去跟着学一下，先从最简单的报价单做起。”
王悦拿到新任务的时候总是很兴奋。
给自己定了个目标：年底之前能独立搞定一个完整项目的标书。
为了这个目标，她经常在下班之后还留在公司里，把陆飞之前做过的标书模板翻来覆去地研究，遇到不懂的地方就厚着脸皮去问业务部的老员工。
随着经手的项目越来越多，王悦也渐渐有了自己的底气。
现在跟业务部对接项目的时候不再像刚开始那样战战兢兢，能直接指出某个数据有问题或者某个条款需要修改。
陆飞私下跟林峰提过一次，说王悦进步很快，再培养一段时间能独当一面。
林峰想了想，让陆飞把一个中型项目的标书交给王悦独立负责，自己只在关键环节把关。
王悦拿到这个任务的时候激动得差点从椅子上蹦起来，然后花了整整好几天时间泡在资料堆里，把那个项目的所有技术参数和商务条款全部啃了下来。
标书交上去的那天，陆飞翻完之后摘下眼镜，沉默了好一会儿，然后说了句“可以直接用了”。
运输部那边的业务也越来越忙。
江南新能源的孙总监接到追加订单之后在电话里笑得合不拢嘴，说林总是他今年遇到的最爽快的客户。
十台新车很快就从苏市发了过来
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