第349章 左口袋出右口袋进!(第1页)

第349章左口袋出右口袋进!(第1/2页)

赵斌注意到那个数字的时候,已经是三月底了。

他是钉钉的产品负责人,P9,在阿里干了六年,从来往时代就开始做企业级产品,这个赛道上他算得上老兵。

周会,杭州西溪园区B7栋三层会议室,十二个人围着长桌坐,投影仪打出来的数据面板蓝白相间,每周五下午这个时段是钉钉产品线的固定例会。

数据组的人在汇报月度用户画像。

“大企业用户日活持平,政务市场增速比上月快了7%,“那个戴眼镜的数据分析师翻到下一页,“中小企业用户日活有一定程度下滑,环比下降约6%。“

赵斌端着保温杯喝了口水,枸杞卡在杯口,他用小拇指拨了一下。

“中小企业下滑正常,“他放下杯子,“疫情缓解了,复工了,不需要远程办公了,这波流量本来就是阶段性的,不用太在意。“

旁边有人点了点头。

“我们的重点还是大企业市场和政务市场,那才是基本盘。“

会议继续。

没有人多问一句。

…………

两周后。

有人在钉钉内部的大群里转发了一篇文章。

群消息平时赵斌不怎么看,太多了,一天几百条,但这次不一样——转发的人是产品线的总监,他平时很少在群里说话,一说话就不是小事。

文章标题很长——

《不打卡、不监控、开完会直接签合同放款,微光协同凭什么两周1000万用户?》

赵斌点进去看了。

看了五分钟。

然后退出来,在群里回了一条消息。

“看了,这不是办公工具,是个金融产品套了个办公的壳,跟我们不是一个赛道,不用管。“

总监没回复。

群里安静了。

赵斌把手机锁了,继续看自己的需求文档,他最近在推一个政务审批模块,区一级政府的采购审批流程线上化,标的不大但战略意义重要——这才是钉钉的未来。

至于微光协同?

做电商的跨界做办公软件,历史上这种跨界失败的案例太多了,不值得浪费注意力。

…………

又过了两周。

四月初。

赵斌在办公室里打开了月度数据复盘报告。

中小企业用户月
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